Henrique Costa
Estratégia, crescimento e implementação com Inteligência Artificial para empresas que querem escalar com eficiência.
Da definição da estratégia à implementação prática — integrando marketing, vendas, operação e dados para gerar crescimento real.
Executivo com experiência em negócios, tecnologia e novos modelos de receita.
O crescimento das empresas mudou.
Hoje, crescer não depende apenas de marketing ou vendas.
Depende da capacidade de integrar estratégia, operação e tecnologia em um modelo que funcione de forma consistente.
Na prática, o que vemos na maioria das empresas é:
• marketing e vendas desconectados
• dados espalhados e pouca visibilidade
• processos manuais que limitam escala
• uso de tecnologia e AI de forma superficial
Enquanto isso, o mercado avança com modelos cada vez mais eficientes e orientados por dados.
O problema não é falta de ferramenta. É falta de estrutura.
Ferramentas existem — e muitas.
Mas sem estratégia, integração e execução, elas não geram resultado.
Meu trabalho é ajudar empresas a transformar estratégia em operação real, utilizando estrutura, processos e inteligência artificial aplicada ao negócio.
Como atuo
Atuo em três frentes que se complementam:
Estratégia e Crescimento
Identificação de oportunidades, definição de direcionamento estratégico e construção de novos caminhos de crescimento.
Estruturação e Operação
Organização de marketing, vendas, canais e processos para sustentar crescimento de forma consistente.
AI aplicada ao negócio
Implementação de soluções práticas com inteligência artificial para aumentar eficiência, escala e previsibilidade.
Cada projeto começa com uma análise do contexto da empresa, seus objetivos e oportunidades.
Sobre
Ao longo da minha carreira atuei como empreendedor, executivo e estrategista em diferentes empresas e projetos.
Essa trajetória me permitiu desenvolver uma visão prática de como os negócios realmente crescem — não apenas no planejamento, mas principalmente na execução.
Trabalhei com:
- Marketing e posicionamento de marcas
- Desenvolvimento de novos negócios
- Crescimento de startups e empresas em expansão
- Estruturação de canais e parcerias estratégicas
- Integração entre marketing, vendas e operação
Hoje atuo ajudando empresas a identificar oportunidades de crescimento e estruturar estratégias que possam ser executadas com clareza e foco em resultado.
Soluções práticas com AI aplicadas ao negócio
Além da consultoria estratégica, desenvolvo e implemento soluções estruturadas que integram processos, dados e inteligência artificial ao dia a dia da empresa.
Estruturação de operação comercial com AI
• SDR com agentes de AI
• CRM com pipeline de vendas estruturado
• comunicação omnichannel integrada
• automação de follow-ups e rotinas comerciais
• gestão de clientes e documentos
Resultado:
Mais previsibilidade, escala e eficiência na operação de vendas.
Estruturação de Estratégia de Crescimento
Projeto focado em desenvolver e estruturar estratégias que permitam à empresa acelerar crescimento ou abrir novos caminhos de expansão.
Ideal para empresas que já identificaram oportunidades e precisam transformá-las em iniciativas estruturadas.
Inclui:
- Definição de estratégia de crescimento
- Desenvolvimento de novos canais ou modelos de receita
- Revisão de posicionamento e marketing
- Estruturação de parcerias estratégicas
- Desenho de plano de implementação
Entrega: Plano estratégico detalhado com roadmap de execução
Estruturação de Estratégia de Crescimento
Acompanhamento estratégico para empresas que estão executando planos de crescimento e precisam de apoio em decisões, priorização e ajustes de rota.
Ideal para fundadores, executivos e empresas em fase de expansão.
Inclui:
- Reuniões estratégicas recorrentes
- Suporte em decisões de crescimento e posicionamento
- Revisão de iniciativas e prioridades
- Análise de oportunidades de mercado
Entrega: Advisory mensal contínuo
4–6 semanas
Diagnóstico Estratégico de Crescimento
Um trabalho intensivo para analisar o momento da empresa, identificar oportunidades de crescimento e estruturar um plano estratégico de ação.
Ideal para empresas que precisam entender com clareza onde estão as maiores oportunidades de evolução.
Inclui:
- Análise do modelo de negócio
- Avaliação do posicionamento e estratégia de mercado
- Análise de marketing, canais e geração de demanda
- Avaliação de oportunidades de novos produtos ou receitas
- Recomendações estratégicas priorizadas
Entrega: Relatório estratégico + reunião de apresentação das recomendações
8–12 semanas
Estruturação de Estratégia de Crescimento
Projeto focado em desenvolver e estruturar estratégias que permitam à empresa acelerar crescimento ou abrir novos caminhos de expansão.
Ideal para empresas que já identificaram oportunidades e precisam transformá-las em iniciativas estruturadas.
Inclui:
- Definição de estratégia de crescimento
- Desenvolvimento de novos canais ou modelos de receita
- Revisão de posicionamento e marketing
- Estruturação de parcerias estratégicas
- Desenho de plano de implementação
Entrega: Plano estratégico detalhado com roadmap de execução
Mensal
Estruturação de Estratégia de Crescimento
Acompanhamento estratégico para empresas que estão executando planos de crescimento e precisam de apoio em decisões, priorização e ajustes de rota.
Ideal para fundadores, executivos e empresas em fase de expansão.
Inclui:
- Reuniões estratégicas recorrentes
- Suporte em decisões de crescimento e posicionamento
- Revisão de iniciativas e prioridades
- Análise de oportunidades de mercado
Entrega: Advisory mensal contínuo
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Se você lidera uma empresa ou projeto e está buscando novos caminhos para crescer, será um prazer trocar ideias.
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